新盛娱乐成立于2010年,是一家以文化活动策划与项目执行为核心,涵盖演艺经纪、品牌营销、影视内容制作等业务板块的综合型文化娱乐公司。公司长期深耕文化娱乐产业,服务对象覆盖政府机构、品牌企业及多类型文化项目,致力于在复杂项目环境中提供可落地、可管理、可复盘的整体解决方案,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注演出统筹与演出制作运营。
在业务实践中,我们围绕大型文化活动与商业项目,逐步沉淀出一套以执行为导向的标准化工作流程。从前期策划、资源协调、流程拆解,到现场执行与执行管理,团队始终强调“前置判断”的重要性,在项目启动阶段即对风险、成本与执行路径进行充分评估,避免将问题留到后期被动处理。同时,在大型活动策划过程中,同步兼顾颁奖典礼、演出板块及现场管理的协同推进,确保整体节奏清晰、执行稳定。
结合科技与内容融合的发展趋势,新盛娱乐持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行探索与迭代,通过技术手段提升内容呈现效率与传播效果。在实际项目中,我们始终坚持“可执行”与“可传播”并重,避免单纯追求概念表达而忽视现场与传播层面的现实条件。
多年来。 公司已成功策划并执行数百场大型文化活动、商业演出、品牌发布会及影视相关项目,在行业内逐步建立起稳定的合作基础与良好的执行口碑,团队成员来自不同专业背景,在长期项目合作中形成了清晰分工与稳定协作机制,能够在复杂项目条件下应对多方沟通与高强度执行要求。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
配合政府及公共机构完成文化活动的策划、执行与落地。
通过内容规划与传播执行,持续提升品牌影响力。
为各类文化活动提供专业执行与协调服务。
负责艺术家资源对接、合作管理及项目协调。
结合调研与实践,为城市文化发展提供策略建议与项目方案。
以城市真实空间为舞台的沉浸式戏剧作品,观众可在多条叙事线索中自由探索剧情。项目完成20场演出,沉淀多空间调度表、观众引导方案与安全预案,并交付演出版本文档。
以身体与空间关系为核心的原创现代舞作品,结合实时影像与舞台灯光技术完成创作。项目完成8场演出执行,形成舞台配置方案、节目单与执行手册,并交付巡演复盘与影像资料。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成8场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
在城市公共空间设置艺术装置,通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护,交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。
由多位导演共同完成的短片合集项目,集中呈现多种创作风格与叙事方向。项目完成片单统筹、统一包装与合集制作,输出合集版、单片版与投递素材包,支持多平台发布。
品牌与内容负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
制作统筹负责人
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
现场执行负责人
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。
品牌与内容负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
围绕文化与科技融合趋势,新盛文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
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目前,新盛文化多个重点文化项目进入实施阶段,涵盖演出、影像及展览等领域,整体进展顺利,社会反响持续释放。
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新盛平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果,总结项目执行经验,并为后续项目推进奠定基础。
—我们在深圳及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。