新盛娱乐

新盛娱乐聚焦文化娱乐项目全流程运作,涵盖策划创意、执行管理、传播推广与演艺经纪的综合型文化服务机构。

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关于我们

演艺产业运营服务机构

新盛娱乐成立于2010年,是一家以文化活动策划与项目执行为核心,涵盖演艺经纪、品牌营销、影视内容制作等业务板块的综合型文化娱乐公司。公司长期深耕文化娱乐产业,服务对象覆盖政府机构、品牌企业及多类型文化项目,致力于在复杂项目环境中提供可落地、可管理、可复盘的整体解决方案,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注演出统筹与演出制作运营。

在业务实践中,我们围绕大型文化活动与商业项目,逐步沉淀出一套以执行为导向的标准化工作流程。从前期策划、资源协调、流程拆解,到现场执行与执行管理,团队始终强调“前置判断”的重要性,在项目启动阶段即对风险、成本与执行路径进行充分评估,避免将问题留到后期被动处理。同时,在大型活动策划过程中,同步兼顾颁奖典礼、演出板块及现场管理的协同推进,确保整体节奏清晰、执行稳定。

结合科技与内容融合的发展趋势,新盛娱乐持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行探索与迭代,通过技术手段提升内容呈现效率与传播效果。在实际项目中,我们始终坚持“可执行”与“可传播”并重,避免单纯追求概念表达而忽视现场与传播层面的现实条件。

多年来。 公司已成功策划并执行数百场大型文化活动、商业演出、品牌发布会及影视相关项目,在行业内逐步建立起稳定的合作基础与良好的执行口碑,团队成员来自不同专业背景,在长期项目合作中形成了清晰分工与稳定协作机制,能够在复杂项目条件下应对多方沟通与高强度执行要求。

团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。

860+ 成功项目
160+ 合作品牌
60+ 专业团队
14 行业经验
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服务内容

政府文化活动执行

配合政府及公共机构完成文化活动的策划、执行与落地。

品牌内容传播管理

通过内容规划与传播执行,持续提升品牌影响力。

文化活动执行支持

为各类文化活动提供专业执行与协调服务。

艺术家合作与管理

负责艺术家资源对接、合作管理及项目协调。

城市文化研究与策划

结合调研与实践,为城市文化发展提供策略建议与项目方案。

成功案例

沉浸式戏剧《无声之城》

以城市真实空间为舞台的沉浸式戏剧作品,观众可在多条叙事线索中自由探索剧情。项目完成20场演出,沉淀多空间调度表、观众引导方案与安全预案,并交付演出版本文档。

大型活动 大型活动

现代舞作品《呼吸之间》

以身体与空间关系为核心的原创现代舞作品,结合实时影像与舞台灯光技术完成创作。项目完成8场演出执行,形成舞台配置方案、节目单与执行手册,并交付巡演复盘与影像资料。

品牌营销 视觉升级

原创话剧《窗内窗外》

以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成8场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。

演艺活动 舞台

公共艺术项目《城市标记》

在城市公共空间设置艺术装置,通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护,交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。

影视制作 宣传片

短片合集《五种可能》

由多位导演共同完成的短片合集项目,集中呈现多种创作风格与叙事方向。项目完成片单统筹、统一包装与合集制作,输出合集版、单片版与投递素材包,支持多平台发布。

大型活动 发布会
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团队介绍

黄琬学 品牌与内容负责人

黄琬学

品牌与内容负责人

关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。

叶志鸿 制作统筹负责人

叶志鸿

制作统筹负责人

擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。

时容红 现场执行负责人

时容红

现场执行负责人

重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。

黄琬学 品牌与内容负责人

黄琬学

品牌与内容负责人

关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。

行业动态

新盛平台举办文化与科技融合主题沙龙
2024-06-21

新盛平台举办文化与科技融合主题沙龙

围绕文化与科技融合趋势,新盛文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。

新盛娱乐多个重点文化项目稳步推进
2024-05-21

新盛娱乐多个重点文化项目稳步推进

目前,新盛文化多个重点文化项目进入实施阶段,涵盖演出、影像及展览等领域,整体进展顺利,社会反响持续释放。

新盛文化完成年度重点项目阶段性成果发布
2024-04-20

新盛文化完成年度重点项目阶段性成果发布

新盛平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果,总结项目执行经验,并为后续项目推进奠定基础。

合作伙伴

我们在深圳及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。

时趣互动
时趣互动
风盛传媒
风盛传媒
三映电影
三映电影
黑弓文化
黑弓文化
华谊兄弟传媒
华谊兄弟传媒
光线传媒
光线传媒
华策影视
华策影视

客户评价

邓总
"项目执行规范,成果呈现符合预期。"
邓总
文化艺术基金项目代表
曹经理
"团队熟悉演出现场的真实需求,执行过程非常稳。"
曹经理
音乐现场制作统筹
秦总
"整体完成度高,现场呈现达到了预期标准。"
秦总
文娱演出联合出品人

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深圳 的项目,我们建议先对齐“目标—资源—档期—预算”。
我们怎么做
02
执行拆解
输出关键节点、人员与物料清单
01
目标与场景
明确项目目标、人群与场地条件
03
落地交付
现场统筹与复盘资料交付
电话:053-29100278
邮箱:service@6ra4em.com
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