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HR:我不喜欢招3-5年工作经验的人

2024-01-12 08:16:56
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  HR:我不喜欢招3-5年工作经验的人先是文艺女神汤唯和男神张震拍摄的广告在各大电梯间狠狠给路人洗了波脑,随后公开叫板行业老大星爸爸,这番初生牛犊不怕虎的气势,也引发了广大网友的围观,使瑞幸获得了广泛的关注。

  但是瑞幸最“丧心病狂”的,不是铺天盖地的广告,而是请用户喝免费咖啡的“倒贴式”营销,这波操作给瑞幸带来了大批新用户,“小蓝咖啡”一夜成为新晋网红,跻身咖啡“三巨头”行列,截至2019第3季度,瑞幸咖啡线家。

  瑞幸咖啡的成功,一直被当作典型的营销成功案例为业界津津乐道。除了创始人钱治亚本身就有非常优秀的运营能力,CMO(首席营销官)杨飞也是不可多得的营销大佬。可以说,瑞幸自诞生之初,就已经具备较为成熟的营销基因。

  冉浩说,招聘本身就是一场营销活动。HR不应该傻傻地呆在原地,等求职者找上门开元体育,而是用营销的思维去解决问题,把求职者当成客户,主动地去输出公司的理念及用人观,吸引对方来到你的身边。

  如福特汽车专为学生设立的“福特日”,每年的“福特日”,福特都会在麻省理工、UC Berkley和UMich等知名高校设置为期一天的车展,同时还会安排高级别人才进行讲座。

  这种方式不仅更有效地吸引高质量的新鲜血液,同时也是一次成功的营销活动,让更多人了解福特的产品及企业文化,不失为聪明之举。

  但我更希望作为员工,我们能成为自己的太阳,在适合自己的舞台尽情地展示自己的光芒,做自己的营销大佬。

  通常在社招中,工作3-5年的求职者都是主力军一般的存在,然而这类人却不适合瑞幸的人才梯队。对于用人,冉浩说自己更偏向于“一高一低”,即高学历、工作经验极其丰富的人才,以及应届生开元体育

  曾经我认为3-5年工作经验正是职业生涯高速发展的阶段,这个阶段的我们在人才市场拥有较高的议价权,但冉浩的一席线年,恰恰是不上不下的阶段,复杂的工作不一定能做,做简单的工作,也不合适。”

  应届生就像一块璞玉,有无限的可能性,经验丰富的老鸟就像一幅已经成熟的作品,而工作3年的年轻人,则像个半成品,反而处于尴尬的局面。

  趋势,是透过现象看本质;逻辑,代表思维能力;换位,是与团队协作的同理心;而自我,是不人云亦云的宝贵特质。

  面试瑞幸,薪资可以大胆开口,但是有一个前提,必须是经过自己独立思考的结果,而不是一味听从他人。

  这一点也与瑞幸的理念不谋而合,外界都说瑞幸狂烧钱是“疯了”,但瑞幸很清楚,自己到底在干什么,未来的路要怎么走。

  我想,年轻人之所以如此犹豫不决,正是因为心里背的包袱太重了。害怕失去,恐惧失败,所以迟迟不敢跨出眼前的舒适区开元体育

  冉浩推荐的电影《在云端》中有一句台词:生命的背囊不该总是空空如也,放点责任,有所负载,才保证我们不至于“失重”。

  作为一家不按常理出牌的企业,瑞幸的出现,不仅是剑走偏锋的豪赌,也是瑞幸团队对过去的一次超越。这份自信与勇气,值得每个职场人学习。

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