顶流奶茶品牌曾一夜翻车560亿身价却因为1块钱栽了！从“贫民窟女孩的夏日救星”到“国民级街边茶饮”，560亿身价的它，竟然因为一个小小的1元冰杯活动，彻底陷入了的漩涡。

　　故事始于7月3日，当科技巨头苹果公司宣布推出一款仅需一美元的新款手机，引发市场热议之时，蜜雪冰城也不甘落后，高调推出了自己的“杀手锏”——1元“雪王冰杯”。

　　但事与愿违，这场原本被寄予厚望的营销活动，却意外地揭开了蜜雪冰城内部管理、供应链以及市场策略上的诸多短板。

　　活动一经推出，消费者们便蜂拥而至，期待着用1元钱买到这份夏日的清凉。然而，现实却给了他们当头一棒。

　　许多门店因冰源不足，无法供应足够的冰杯，导致货架上空空如也。消费者们满怀期待而来，却失望而归，愤怒与不满情绪迅速在网络上蔓延。

　　写作不易，希望各位观众姥爷理解，每天作者写作超过12小时，收益只有50多块，文中加入5秒广告解锁，就是能为了多几块收益，观看后可免费阅读全文，希望观众老爷理解

　　“我早上7点就跑去店里，结果店员告诉我冰杯已经卖完了！”一位消费者在网上抱怨道，“这不是欺骗消费者吗？”

　　据店员透露，夏季本就是冰品需求的高峰期开元体育，对于蜜雪冰城这类低价快销店来说，冰块等原料本就紧缺。

　　而1元冰杯的推出，更是加剧了这一供需矛盾。为了弥补冰块的不足，不少门店不得不向邻近店铺借冰，但这显然不是长久之计。

　　此外，员工们也因工作量的激增而疲惫不堪。特别是在一线城市繁华地段，员工们每天需要封杯上千次，有时甚至达到两千次。

　　即便是双机并行，也无法满足如此巨大的需求。而在三四线城市，员工的工作时间往往超过十个小时，特别是那些位于学校附近的门店，一天要制作大量的饮品和冰激凌，工作量之大可想而知。

　　我们能够理解，蜜雪冰城的初心，是为了给大家提供更多的优惠和诚意，但这一波操作，反而偷鸡不成蚀把米，直接得罪了两拨人。

　　第一波被打脸的不是别人，正是满心期待的顾客们。他们兴高采烈地跑去，想着花1块钱就能享受冰爽，结果呢？

　　要么是“售罄”两个大字冷冰冰地贴在门上开元体育，要么是制冰机不给力，直接，还有的店员态度冷淡，搞得跟买冰杯是求他们似的。

　　再说说第二波，这回轮到蜜雪冰城的店员们不干了。这冰杯才卖1块钱，夏天冰块需求又那么大，店员们本来就忙得跟陀螺似的，现在更是连轴转。

　　关键是，这1块钱的冰杯，赚头儿在哪儿呢？算上那2毛钱一根的吸管，冰杯本身才8毛钱，简直是薄如蝉翼的利润。

　　蜜雪冰城这招，本来是想给大伙儿送福利的，结果呢，好心办了坏事。价格压得太低，门店成本压力山大，各种问题就跟着冒出来了。

　　说实话，蜜雪冰城的价格一直都很亲民，这事儿咱们得承认。但希望官方以后在给大家送实惠的时候，也别忘了算算账，平衡好成本和收益，别让好事变成了闹心事，对吧？

　　从商业角度来看，蜜雪冰城推出1元冰杯的活动，显然有着其深刻的市场考量。近年来，随着消费观念的转变和冷饮市场的不断扩大，冰品已成为许多消费者夏日解暑的首选。

　　蜜雪冰城希望通过这一低价策略开元体育，吸引更多消费者关注，进而带动其他产品的销售。然而，理想很丰满，现实却很骨感。

　　据蜜雪冰城2022年的招股书显示，一个冰杯的杯子、吸管和包装袋的成本总计0.5元，封口纸或球形盖的成本为0.1元。这意味着，单是包装材料就占到了冰杯成本的六成。而在夏季，由于天气炎热，使用普通塑料袋无法保温，还需额外配备保温袋。一个保温袋可以装4杯饮品，平均每杯成本增加0.18元。

　　这样算下来，每杯冰杯的成本就上升到了七毛多，还未计算店铺的房租、人工和水电等固定成本。显然，1元的售价远远无法覆盖成本，每卖出一个冰杯都是在亏钱。

　　在这场风波中，蜜雪冰城还面临着来自竞争对手的巨大压力。近年来，随着新茶饮市场的不断壮大，竞争也日益激烈。

　　竞争对手如甜啦啦等品牌，不仅推出了更加多元化的产品，还通过价格优势吸引了大量消费者。特别是甜啦啦推出的1.6元酸奶冰淇淋，更是对蜜雪冰城构成了不小的威胁。

　　还有蜜雪冰城在资本市场上的表现也不尽如人意。年初提交的IPO申请至今未能成功，让不少投资者对其未来发展产生了质疑。

　　在这种情况下，蜜雪冰城或许希望通过低价策略和创新产品来重新赢得市场的关注。然而，这次1元冰杯活动的失败，无疑给其品牌形象和市场地位带来了不小的冲击。

　　面对消费者的不满和市场的质疑，蜜雪冰城开始采取一系列补救措施。首先，他们向消费者致歉，并承诺将加强供应链管理，确保未来类似活动不再出现断货情况。

　　同时，他们还宣布将提高员工薪资水平，改善工作环境，提升服务质量。此外，公司还计划在未来推出更多符合市场需求的冰品，以满足消费者的多样化需求。

　　这些补救措施能否真正挽回消费者的信任和市场地位，仍是一个未知数。对于蜜雪冰城来说，更重要的是要从这次事件中吸取教训，认真反思自身的市场策略和管理体系。

　　在未来的发展中，他们应该更加注重提升用户体验和产品质量，而不是盲目追求低价和眼球效应。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　最重要的是它的价格定位超级亲民，走的是薄利多销的路子，让大家都能毫无压力地享受一杯冰凉的甜蜜。

　　他们家的营销也是玩得风生水起，主题曲一响，谁还能忘掉那个甜甜的旋律呢？还有那些接地气的广告，让人感觉特别亲切。

　　最关键的是它还紧跟时代潮流，出新品的速度就是，别人家没有的，我们不敢保证，别人家有的我们家一定有。

　　大家都知道做奶茶行业，最让人觉得佩服的就是每次出新品了，根据季节的时令鲜果限定奶茶果汁的品种和样式。

　　光是做奶茶有什么意思，就算是咖啡也会凑凑热闹，幸运咖就是一个最好的说明。不会到了现在，还有人不知道，人家幸运咖和蜜雪冰城的关系吧？

　　幸运咖，作为蜜雪冰城的子品牌，主打现磨咖啡，走的还是那套亲民路线，价格低得让人惊喜，主要针对二三线市场，大部分饮品价格都在5到10元之间。

　　幸运咖背后的逻辑其实和蜜雪冰城一模一样，就是用超高的性价比吸引顾客，然后通过轻加盟的方式快速招商，把市场做大。

　　他们还有一套强大的供应链，能把成本压到最低，然后继续提供超值的饮品。商业模式也一样，主要靠向加盟商卖原材料赚钱，不加收后端利润。

　　想当年，蜜雪冰城也是在对手看不上、不会去的地方慢慢积蓄力量，最后突然进入主战场，一跃成为庞然大物。

　　这次的1元冰杯事件，蜜雪冰城无疑经历了一场深刻的教训。从消费者的不满到内部的困境，再到市场竞争的压力，每一个环节都暴露出了其存在的问题和挑战。

　　正如那句老话所说：“失败乃成功之母。”蜜雪冰城只有从这次失败中汲取教训，认真反思并改进自身的不足，才能在未来的道路上走得更远、更稳。

　　毕竟在这个竞争激烈的市场上，只有真正懂得消费者需求、注重产品质量和服务体验的品牌，才能笑到最后。