如何做一份茶饮行业的商业计划书风起云涌的茶饮赛道在过去的2021年迎来疯狂的一年，奈雪上市，喜茶融资，书亦融资，沪上阿姨融资等等，虽然这个赛道已经非常拥挤，但是依然阻止不了无数的创业者涌入，虽然也爆出无数不法分子打着茶饮的名号在到处割韭菜。奈何“野火烧不尽，春风吹又生”。

　　连锁创业有两大群体，一是创业小白，没开过店开元体育官网入口登录，没做过实体，这群人普遍会选择加盟一家连锁品牌，去学习门店运营。另一种创业老手，开过店，有经验，这群人会选择自创品牌，做个几家店，然后开启全国的扩张之路。

　　开店小白反而比较简单，选择行业内排名靠前的品牌去加盟就可以开元体育官网入口登录，至少被割的概率小一点。自创品牌的创业者，如果抱着做品牌的目的，而非收割的目的的话，首先应该是做个行业分析，写一份可行性报告，形成一册商业计划书，去融启动资金。而不是先自己投资去开个店，随着行业爆发式的发展，产品，模式，运营已经非常成熟，没有必要走传统的路径。如何去做一份茶饮行业的商业计划书呢？今天整理一份某茶饮品牌的PPT，供参考学习开元体育官网入口登录！完整内容文末领取！

　　为实体门店提供私域营销体系，连锁品牌复制体系，裂变合伙体系等服务。自有裂变工具已部署超过5000+门店品牌，私域营销裂变增长社群已覆盖100+品牌。