开元体育在小县城开奶茶店的老板们后来都成了炮灰当你还没明白秋天的第一杯奶茶是个什么梗，冬天已经到来，楼下奶茶店早已排起长龙、订单爆满。作为年轻人的续命神器，奶茶正从一二线米之后大概十几家。”蜜雪冰城加盟商沈力告诉AI财经社，在安徽芜湖这座三线公里的步行街上，高中低档奶茶店密密麻麻，甚至同一品牌就有3家店。

　　如果视角继续向南转移，在网红城市长沙，遍布五一广场的茶颜悦色店铺正成为新晋打卡地，闲鱼上的代喝服务卖家正在拍照传图。另一边，有奶茶界“拼多多”之称的蜜雪冰城，已经在河南原阳敲响万店开业的锣鼓。就连老牌企业娃哈哈也紧随其后，号称10年要开1万家奶茶店。

　　仅在2019年，全国新增注册奶茶企业超过两万家，一眼望去满是繁荣景象。但在这派繁荣背后，是奶茶市场漂起的浮沫越来越多，尤其是下沉市场，在资本推动下正燃起新一轮战火，同时也堆起更多炮灰。

　　当五环外人群的消费力被拼多多挖掘后，奶茶的下沉之路是否同样也会被买账？又有哪些在人们的预料之外？

　　“同样卖一杯产品，人家卖三十多块，我们卖四五块，我们卖十杯甚至比不过其他品牌卖一杯挣得多。”蜜雪冰城加盟商沈力有点无奈。

　　2019年夏天，在朋友的鼓动下，沈力决定开一家奶茶店。依据芜湖的消费水平和品牌熟悉度，他选择了单价更低、店铺数量更多的蜜雪冰城。

　　在沈力开店前，那条不足1公里的步行街已经有十多家奶茶店，“什么牌子都有，一点点，卡旺卡、沪上阿姨、徐校花……还有本地的几个品牌。”据沈力观察，其中店面规模较大的一点点，客流量相对较多，营业额还不错。

　　加盟、选址、培训、招聘，一系列流程走完后，沈力的店铺于2019年年底正式开业。由于开店仓促，沈力并没有筹划太多开业营销，在推了几天买一杯送两元抵用券的活动后，就恢复了正常营业。30平方米左右的门店里，沈力雇佣了6个店员，两个负责点单，三个后厨制作，人多时会有兼职的小时工帮忙。

　　在今年6月份的冰淇淋销售旺季，每天营业额确实能有4000元以上，但很快旺季就过去了。最近几个月开元体育官网入口登录，沈力每月营收三四万元，除去人力成本与房租，几乎不剩什么。

　　而他考察过的那家蜜雪冰城，今年已经转让，老板吐槽没挣到钱，因为销量最好的单品还是冰淇淋一类单价比较低的品类，而且旁边有新品牌进入，分走了部分流量。沈力原计划要在学校附近开第二家店，但看到眼前店铺的状况，他打消了念头。

　　去总部咨询了一遭，沈力发现一个微妙的变化——之前总部能够担保转让，直接从系统过户，但现在没有了，只能由加盟商自己寻找接盘者。

　　“应该是现在想要转让的加盟商太多了。”沈力的加盟期就到年底，他不准备再续约，“目前就是付个房租，亏个工资，至于还能挣多少钱，已经不再考虑了。低端品牌不太适合商场，又特别依赖客流量，随着消费品牌化越来越明显，我们的优势也越来越小。”

　　“不干不知道，亲身经历一次就知道了。”山东济南青年沈晖同样有点惆怅。奶茶店是很多年轻人创业的首选。2018年，沈晖在朋友圈看到一家奶茶店——uncle的茶。经过咨询和实地考察，他判断这个自创奶茶品牌投资小、利润高，便在济南大学城找到一家合适的门店开业。

　　但经过一年的运营后，沈晖选择关店及时止损。“我们价格区间在10-22元，在当地属于中高端品牌。很多学生还是接受10元左右的。”沈晖在大学城的门店大概40平方米，房租一年6万元，一天流水只有几百元，搞促销时也不到一千。

　　一位零售行业资深人士告诉AI财经社，加盟店不是自营店，赔钱也很正常。很多品牌加盟的盈利点其实是企业上交的管理费、培训费以及物料费，与店铺经营状况无关。在百度贴吧里，还有奶茶店主吐槽，自己之前加盟了一家没有什么名气的奶茶，店开起来之后，公司都联系不到了。

　　公开数据中，2019年全国新增奶茶企业有2万多家，此前一项调查显示，能够盈利的不到10%。也就是说，绝大部分只是在陪跑，有的甚至血亏。

　　“必然是暴利，我们称之为‘水黄金’，和卖水没什么区别。”负责奶茶品牌推广的葛文算了一笔账：一杯普通珍珠奶茶的成本在1.5元-2.5元之间，一些烧仙草系列的成本在2-3.5元之间，烤奶、奶盖茶、超级水果茶成本在3.5-5元之间，即使原材料价格较高的鲜榨果汁，最高成本也不超10元。当然，他没有提到是，这些仅是原材料成本，而开店还需要考虑加盟费、人力成本、房租等多项运营投入。

　　葛文透露，现做奶茶作为餐饮业的一种，平均利润在55%-60%，有些偷工减料的品牌，利润甚至可以达到80%左右。在包括葛文在内的许多人眼中，奶茶行业无疑是一种暴利的存在。

　　在2017-2018年，暴利的奶茶行业潜力被发掘，一时间涌入众多品牌。“那是奶茶行业最火爆的时期开元体育官网入口登录，当时在广州、南京、秦皇岛、济南的招商公司，几乎一周就换一个品牌，在全国以极其优惠的价格去吸引那些想投资的人。加盟商遍地都是。”山住茶品牌创始人崔彪告诉AI财经社。

　　AI财经社了解到，三四线城市奶茶店多数以加盟为主，在品牌推广前期，总部往往会在各地区选择合适的店铺作为标杆企业，并大力扶持培养。在当地打出名气后，便开放二期的加盟店铺，通过各地区标杆企业的带动作用，吸引慕名而来的加盟商。

　　但往往品牌方在选择标杆企业时，也是会先从内部招商，优先选择成熟的、已经合作过的加盟商。据葛文透露道，“外界公开信息知道得都晚，并且名额不一定能报上，还要进行考核”。这也是为什么有人能赚到钱，有人则血本无归。

　　“饮品行业，甜不过三年，苦不过一年。”上述零售行业人士解释说，不管什么品牌的奶茶，最多三年就要进行产品更换和迭代，否则消费者对其口感会感到腻烦。苦则不一样，咖啡店只要能坚持一年，第二年就能盈利，因为苦味是不需要一直更新的。

　　事实上，很多奶茶加盟品牌甚至活不过三年。此前艾媒咨询的一项数据调研显示，可持续经营超过一年的奶茶店仅为18.8%。因为奶茶行业的迭代正在加快，从之前的5-8年加速到3-5年。人气奶茶品牌的名单中，早期风生水起的地下铁、兰芳园 、快乐柠檬，后来被Coco 、一点点淘汰，而此后出现的答案茶、鹿角巷、书亦烧仙草、益和堂、蜜雪冰城，又挤占了Coco 、一点点的市场；一线城市则出现喜茶、奈雪等新中式茶饮，傲立群雄。

　　而对于加盟商而言，选择什么品牌、何时进入需要智慧。业内人士强调，奶茶是一个快销品，赶新不赶旧。

　　比如葛文在负责新品牌推广时，会有一套固定话术：“成熟品牌门槛高，（加盟商）会面临被淘汰的风险。像蜜雪冰城现在店面多、工艺老、售价低、利润低，未来不一定是趋势；而且在加盟商体系里，前期进来的免费，后期加入的就要交费，大家成本不一样。” 但新品牌则不同，其在当地是空白市场，品牌方扶持力度相应都会大一些，而且如果能抢先选一个好商圈，成功概率更高。

　　奶茶店为什么爱扎堆下沉市场中还有一个见怪不怪的现象：蜜雪冰城旁边总是挨着书亦烧仙草，距离不远处也一定能看到一点点的身影。

　　为了能够在最短时间内进入某个区域，奶茶品牌往往选择扎堆聚集。“背靠大树好乘凉，开在已有店铺旁边，其本身就是流量。首先把人群流量拉拢过去，人群聚集后可能在排队间隙，选择旁边的店。当产业集聚时，这家不行换另一家，至少消费者不会跑空。”崔彪解释说，当一个品牌进入陌生地区开第一家店时，需要依托旁边同等级品牌的“帮衬”。

　　跟随战略似乎是下沉奶茶品牌屡试不爽的策略，冰雪时光便是如此。在成立初期，其选择跟随蜜雪冰城的策略前进，产品定位、店铺选址也都比较接近。

　　“为了更好地吸收客流，就要共享流量。既有我们开在他们旁边的店，也有他们在我们拓展不错的区域旁边开店的情况。这个时候就比拼品牌的综合实力。”冰雪时光品牌负责人王孜宸对AI财经社表示，他认为品牌竞争不是最可怕的，首要前提是要有足够大的流量；后期可以调整策略，再打造产品壁垒。

　　针尖对麦芒，竞争的结果一定是残酷且现实的。对此崔彪也表示认同，“像手机、空调，我们基本上只能记住前三家，随着消费升级，奶茶品牌差异化会是最重要的竞争力。”

　　但他同时提醒，这种方式其实很考验平台运营方的经营方式，对商家要求也比较高开元体育官网入口登录。“不要想着快速实现盈利，通过跟随战略，只要有一两年挣钱，能减少运营成本就可以。”当然，如果有加盟商不懂其中的玩法或者内部逻辑，最终可能竹篮打水一场空。

　　当下沉市场被描绘为广袤的待开垦之地，就连高大上的一线品牌都纷纷放低身段，去下场开店。问题这门生意是否真的已进入跑马圈地期？

　　今年4月份，喜茶开出针对普通消费人群的喜小茶，产品均价降到久违的11元，当然产品风格也比较“传统”，不会追求特别或新奇。但时隔5个月后，第二家喜小茶才慢吞吞地营业。相比拓新时的谨慎，主品牌喜茶的开店速度则快得多——如今喜茶已拥有的600多家店铺中，有260家是2019年一口气开出的。

　　据一名喜茶内部人士向AI财经社透露，目前喜小茶正处于试验阶段，对于喜小茶的具体方向、目标都还在规划中。

　　而与喜茶同等定位的奈雪的茶，从2019年起便加快了二、三线市场的布局，目前已在青岛、苏州、呼和浩特、洛阳、南通等二三线家门店。但据一名内部人士透露，奈雪的茶定位高端大店，在三线城市有两家店铺便处于饱和状态了，不可能开太多。

　　对于已经有IPO计划的头部公司而言，这可不是一个好消息，投资人们尤为看重未来的增长空间。这意味着在定位高端的主品牌之外，奈雪的茶还需要用副品牌拿下低线市场。

　　不过一名自称奈雪员工、目前负责“白茶时光”招商工作的人士告诉AI财经社，白茶时光就是奈雪的新项目，团队中研发、售后、运营、带店、督导皆有奈雪员工，目前独立运营，未来会发力低线月刚在杭州召开了招商大会，“目前正处于首批内部招商阶段，每个省20个名额，准备12月底实现全国200家店的目标”。

　　扑朔迷离的背后，是奶茶竞争日益激烈化。“中国下沉市场非常的大，奶茶赛道中的品牌，即使到现在都很难做到全覆盖。”作为深耕下沉市场多年的老兵，王孜宸认为，下沉市场依旧不是大肆扩张的时候。“如果想扩张，放松审核标准，一年加盟几百家都是可以的，但对后期发展将是巨大的挑战。”崔彪与王孜宸观点相似。

　　这一判断或许也可以解释为什么喜小茶复制缓慢、奈雪的茶被传另辟蹊径，以及蜜雪冰城的新加盟商经营受挫。不同于拼多多上的日用品、农产品在哪都是刚需，下沉市场奶茶行业仍旧处于一个摸索期，究竟低线消费者有多少奶茶需求未被激发，依然是个未知数。