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如何零基础开好一家甜品店奶茶店

2024-01-16 08:41:32
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  如何零基础开好一家甜品店奶茶店配方你只要去原材料市场,那些供应商都回提供很多不同的配方给到你,唯一的要求就是从他那购买原材料。

  甜味=能量,追求甜味是人类的本能,甜品,奶茶天然有最广阔的受众。比如星巴克卖的最好的永远是加糖加奶的饮料(星冰乐)

  甜品/奶茶 的需求与气温成正比,同样的城市规模,气温越高,市场容量越大。珠三角地区,特别是深圳和广州两个一线城市,基本是是国内甜品店/奶茶店密度最高的地区。与之形成对比的是东三省地区,门店的密度小的多。

  甜品/奶茶 的主要盈利时间段在旺季(也就是夏天),淡季大部分门店处于维本微利的状态。除非你有足够预算,否则尽量避免在10月份-次年1月份开设新店。淡季开业会延长你的回本周期,而且容易打击经营的信心。很对咨询我的店主都是12月份开的,熬了快小半年才到旺季,前三个月经济压力和心理压力相当大。

  甜品/奶茶 行业有明显的周期性,或者说是一个细分品类“泡沫”产生到破灭的全过程,破灭后形成一个相对稳定的市场。时间上说 ,2013年是榴莲甜品的起步阶段开元体育, 2014年-2015年是爆发期,到今年下半年,泡沫开始破灭,预计到明年夏季,门店只会剩下高峰期的五分之一。 2014年是港式奶茶的起步阶段,2015年-2016年是爆发期,预计明年下半年开始破灭。地区上来说, 泡沫一般从珠三角或者长三角出发,再覆盖到京津冀,东三省和中西部地区。所以挑选细分品类,可以去珠三角和长三角找找。

  创业不是适合所有人,开店不比上班轻松,甚至很多情况下,所需精力更多,经济收入反而更少。千万别抱着休闲娱乐的态度辞职创业。所谓大众创业,万众创新也别当真。有几个数据当个参考:第一次创业成功率是12%,第二次创业成功率大概是20%,在中国,每分钟就有两家企业倒闭。

  如果只想在三四线小城市开一家糊口的小店,不需要考虑商标问题,起个自己喜欢的名字就行。如果一开始就奔着全国连锁的方向去的,强烈建议起名时就考虑商标注册问题,避免在商标问题上撞墙。猫山王,贡茶,皇茶都因为商标无法注册导致模仿的品牌泛滥,利益受损。经常出现一个城市数家不同公司的贡茶/皇茶一起入驻,甚至相邻不到百米,最终演变成毫无意义的价格战。如果你遇到商标问题,皇茶的操作方法可以参考,因为申请不下来“皇茶”这个商标,并且有诸多公司抢注相关商标,今年已经全面改名“喜茶”。商标品类上,着重注意 32类,30类,35类和43类这四个,注册商标的费用官费现在是600元,算上代理费,一件商标的注册费用在1000元-1500元之间。

  很多人第一次创业,会拉上一两个朋友合伙,降低风险。合伙人之间的矛盾是很多初创企业的失败的主因。合伙前,需要先设计好股权架构,设置退出机制,签订合伙协议书。实际操作中,经常遇到合伙人之间搞平均主义,比如三个人每个人都是33%的股权,然后陷入了三个和尚没水喝的局面,或者关键性决策因股权架构无法通过。分工也是合伙中必须明确的内容,每个合伙人根据自己的优势负责公司其中一个板块。

  很多第一次创业的人都羞于提及自己开店的预算,开店就是为了赚钱,你有多少钱决定了你能开什么样的店。比如你揣着20万想在一线城市开一家奶茶店,基本只能选择偏僻的街铺,也没钱找加盟,装修只能简简了事。如果说创业是一场战争,那么钱就是弹药。弹药不足就别进入战场。开店也要学会融资开元体育,这里的融资是个广义的范畴,既包括股权融资,也包括熟人借款,银行,使用信用卡等方式。就业时间不长的年轻人,往往身上没有多少现金,通过融资的方式,在初创阶段可以加快开店的过程,保障运营过程中有足够的现金流。在扩张阶段,可以加速扩张的速度。

  你想开什么样的店,做一张预算表计算下资金总量。计算好所需资金后,+20%预备金,得出总投资额。想好钱从哪里来。特别注意预算中的房租,很多情况下是按季度交付房租的,但是做预算时,至少应该计算半年房租外加押金等费用。

  获得技术的三种主要途径:打工偷学,付费找有经验的师傅,加盟。打工偷学是最费时间,最省钱的方案,加盟是最费钱,最省时间的方案。付费找师傅介于两者之间。每个人根据自己的情况,做选择。优先推荐打工,甜品/奶茶的技术门槛不高,一般2-3个月即可入门,打工不仅可以学到技术还能了解一个门店的具体经营情况。比如日营业额,营业周期规律,客户群结构,租金,人工费用等情况。特别需要注意的是,连锁门店大多有中央厨房,比如满记甜品,有中央厨房也就意味着你没有办法获得半成品配方,只能通过打工独立门店来获得这部分的配方。这里的半成品指的是诸如白雪汁,芒果汁开元体育,黑糯米这些。相对应的,连锁奶茶店一般核心材料是配送的,比如茶叶。需要你打工的时候,反复品尝,能带回样品最好,然后去市面上找类似口感的产品。

  你是不是有相关经验,比如是否在有过打工偷学的经历。你是不是本地人,有多少本地朋友,他们能够分别给你带来多少客流?本地有哪些影响力大的公众平台,微博,大V?他们的粉丝与你的门店是否契合。有哪些当地流行的营销方案?你有什么比较好的营销方案?营业执照,食品经营许可证,健康证等证件是否了解过如何办理?

  创业之初,先考虑生存问题,再考虑盈利。切忌开店前期待很高,然后被现实击碎梦想,一蹶不振。准备接受高强度高压工作内容。准备所有投资血本无归后的退路。

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